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fanny

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如果一个公司产品众多（如每年100个新产品，200个成熟老产品），而成本工程部的成本工程师人员有限仅5人，如何安排应付如此大的工作量？
如果一个公司产品众多（如每年100个新产品，200个成熟老产品），而成本工程部的成本工程师人员有限仅5人，如何安排应付如此大的工作量？
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成本工程部对于采购部，是形成价格成本测算服务的支持关系好，还是形成对采购部的价格审核的牵制管控关系好？
成本工程部对于采购部，是形成价格成本测算服务的支持关系好，还是形成对采购部的价格审核的牵制管控关系好？
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