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judy

什么是产品交付策略！

战略正在帮助组织实现他们的愿景并促进他们完成任务。策略很容易计划，但很难执行，因为我们的经验一直提醒我们。点击这里查看更多文章内容： https://lanternfish.org.cn/shows/107/16.html

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judy

杰出企业创新者的经验教训

从经过验证的成功实践公司中吸取的经验教训为希望提高自己的新产品/服务开发绩效的组织提供了宝贵的基准。点击这里查看更多文章内容： https://lanternfish.org.cn/shows/107/17.html

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judy

产品语言的创新与模仿策略

如今，设计被公认为一种战略资源。客户越来越关注产品的审美、象征和情感价值，这是由设计语言传达的价值——即赋予产品意义的标志组合（例如，形式、颜色、材料）。因此，公司正在加大努力为其产品的设计语言定义适...

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CELINE

战略组织认同和方向

战略被直观地理解为对组织的成功至关重要。它规定了尝试的方法、追求的举措和为实现预期结果而进行的投资。早在公元前500年，中国著名将领孙子在《孙子兵法》中就写道：“谋而不策，是最慢的取胜之道。没有战略的战术...

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CELINE

客户改变你的明天

2003 年，谷歌的 Eric Schmidt 表示：“每两天，我们创造的信息量就相当于从文明诞生之初到 2003 年的时间。” 那是17年前的事了。这场信息革命引发了前所未有的变革。在全球层面、行业层面、对公司和个人（包括您...

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CELINE

您需要影响者策略吗？

有影响力的人是在某个领域拥有专业知识和/或影响力的人，并且在相关社区内拥有稳固的关系，可以影响消费者的行为。影响者可以来自各行各业。使他们具有影响力的是他们与在 Instagram 和 Youtube 等网站上关注他们的...

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Amanda

创造力和创新是朋友or敌人？

因为大数据与创造力和创新有关。像许多其他居住在创意社区或至少与创意社区擦肩而过的人一样，我认为大数据的迅速出现对创新和新产品开发领域的创造力构成威胁。我担心大数据会用数据驱动的算法取代人类决策，用微观...

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Amanda

在投资中寻找机会并推动创新

尽管当今几乎每家公司都在努力通过创新实现增长，但成功的寥寥无几。根据我在各种会议上调查的创新高管的说法，58% 的公司的创新项目太少。尽管这些公司渴望从创新中获得更多收益，但他们未能实现。仅仅更加努力或产...

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Amanda

掌握这4个原理，你比别人更懂“颠覆式创新”

简单地说，创造出一种世界上本不存在的东西，取代人们原本的使用习惯，就是颠覆式创新。电灯取代煤油灯、汽车取代马车、内燃机取代蒸汽机，这些都是妇孺皆知的颠覆式创新。可以说，越颠覆，越有名。颠覆式创新的机会...

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Keira

未来可能发生的十大颠覆性科技创新

科技作家凯文·凯利认为：“未来在其初期将发展得非常缓慢，随之便可一蹴而就。”随着时间缓慢出现的规模化变革很容易被忽视，但实际上在一个快速创新的世界中，缓慢的变化往往可带来最大的变革。通过研究此类变化，...

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如果一个公司产品众多（如每年100个新产品，200个成熟老产品），而成本工程部的成本工程师人员有限仅5人，如何安排应付如此大的工作量？

资深的成本工程师，如何培养，和招聘主要来源在哪儿？

成本管理部门是否应该独立于采购部门，形成互相牵制？

成本管理部是不是该统管研发成本，质量成本，生产成本，采购成本？

成本工程师技术要懂到什么程度呢？往上的职业通道发展呢？

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