灯笼鱼创新平台 —科理咨询（深圳）股份有限公司

Wendy

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一共有10条帖子

企业成本管理-提升企业竞争力

企业成本管理是组织在各种业务职能和流程中有效管理和控制成本的一种战略方法。它涉及对整个企业的费用进行系统分析、跟踪和优化，以提高盈利能力和财务绩效。企业成本管理的好处企业成本管理的首要目标是识别和消除不必要的成本，尽可能减少开支，并有效地分配资源以实现价值最大化。通过实施有效的成本管理实践，组织可以...

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企业如何全价值链降本

降低全价值链上的成本可以帮助企业提高竞争力和盈利能力。以下是一些方法，可以帮助企业实现全价值链的成本降低：采购成本降低：与供应商进行有效的谈判和合作，争取更有竞争力的价格和优惠条件。优化供应链管理，减少库存持有成本和物流成本。生产成本降低：优化生产工艺和流程，提高生产效率和产能利用率。通过自动化和数...

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企业如何进行成本体系建设

企业进行成本体系建设是为了更好地掌握和管理成本，从而提高企业的效率和竞争力。以下是一些建议，可以帮助企业进行成本体系建设：明确目标：首先，企业需要明确成本体系建设的目标。这可以包括降低成本、提高利润率、优化资源利用等。明确目标有助于指导后续的建设过程。确定成本元素：企业需要确定其主要的成本元素，包括...

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DFMA 的变种 – 模块化设计 (Design for Modularity)

正如精益和丰田生产系统（TPS）一样，模块化设计正迅速成为工程界的“行话”。将其纳入业务可能带来很多好处，但同时它可能有缺点。通常，模块化的价值大大超过了标准化产品线可能带来的任何问题。然而，往往很难在模块化开发过程当中完全实现所有可能的价值或好处。无论如何，标准化零件和组件似乎是一项艰巨的任务...

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DFMA降本设计的变种——可维护设计

今天与大家分享DFMA®的变种——可维护设计。可维护设计作为DFX的其中一员，虽然不如DFMA®出名，但NASA成为使用可维护设计的先锋者，在多个版本的Man Systems Integration MSI 标准内给与可维护设计高度的关注。MSI是一套全面的指导方针，定义了人类在太空中使用的空间设施和其他设备的要求。在这...

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【视频】MPV实施案例

上面我们介绍了什么是MPV，在这里我们通过一个剃须刀视频，进一步明确MPV对企业在产品价值挖掘方面的作用，以及正确识别MPV能给企业带来什么的收益！

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【视频】识别正确的MPV，提高产品竞争力！

MPV是什么？MPV与客户之声又什么不同？相信大多数人都感觉一头雾水，完全没明白这是什么？其实MPV叫主要价值参数，是现代TRIZ的重要工具，在企业产品创新方面能较好的挖掘出产品价值，识别出产品需求。下面用一个简短的小视频，告诉大家什么MPV！

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刻意的差异化：庆祝可乐瓶 100 岁

可口可乐开始通过帮助客户“一眼甚至通过触摸轻松找到真品”来击败模仿者。为此，可口可乐的首席律师哈罗德·赫希 (Harold Hirsch) 的任务是制定一项确保特殊瓶子设计安全的策略。他要求可口可乐的装瓶商团结起来，打造一个独特的设计，并邀请他们开发一种“如此独特的瓶子，以至于你在黑暗中或躺在地上都能凭感觉认出它”...

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“打破失败” - 使用分析和策略

如果发生飞机失事，如果不进行科学、详尽和公正的调查，我们将感到震惊。同样，如果被告知沉船没有预先计划的疏散策略或足够数量的救生艇，我们会对船长的犯罪过失感到愤怒。然而，出于某种原因，用于识别可能的故障或了解故障发生后的根本原因的预先计划的退出策略和技术在业务中极为罕见，尽管事实上新产品和公司的故障和...

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创新管理之：创新的九大规则内容

1968年12月9日，美国国防部资助的一个研究项目发起了一场革命。这个项目的重心不是冷战对手，甚至不是资源丰富的香蕉共和国，而是“增强人类智慧”。幕后推手不是哪位将军，而是一位名叫道格拉斯·恩格尔巴特（Douglas Engelbart）的文质彬彬的工程师。那天他的演讲非常重要，以至于被称为“演示之母”（The Mother of ...