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有意思的产品设计-Etienne Louis浓缩咖啡机
由瑞士设计师卡洛·博勒（Carlo Borer）创作，这个坏男孩的长相有点死星的味道。但它确实有效（而且没有烦人的排气口需要担心……）。此外，如果会计部的Chad想在你第二杯比赛之前告诉你他那次带病的越野自行车之...
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2022 创新线上峰会，免费报名！12月9号9点不见不散
党的二十大提出：必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势！ 科理作为创新方法论推广企业，携手顶级创新公司GEN ...
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企业关于产品降本的误区
误区一：“产品降本主要靠生产过程和采购，尤其是与供应商砍价是最快速有效的方法”实际情况应该是：产品设计确定之后，大部分的成本就已经确定了，生产和采购能影响到的成本通常不会超过20%，即使能改，代价也会更大...
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企业降本 一切从设计源头开始
企业要赢得总成本最低的有利地位，要求产品设计要便于制造生产。——迈克尔˙波特 2019年对于制造型企业是一个寒冬，从汽车到家电，从通讯电子到装备制造，销量持续下滑。随着产品同质化的加剧，想要赢得市场就不得不...
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成本工程部对于采购部，是形成价格成本测算服务的支持关系好，还是形成对采购部的价格审核的牵制管控关系好？
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如果一个公司产品众多（如每年100个新产品，200个成熟老产品），而成本工程部的成本工程师人员有限仅5人，如何安排应付如此大的工作量？
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资深的成本工程师，如何培养，和招聘主要来源在哪儿？
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成本管理部门是否应该独立于采购部门，形成互相牵制？
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成本管理部是不是该统管研发成本，质量成本，生产成本，采购成本？
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成本工程师技术要懂到什么程度呢？往上的职业通道发展呢？
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哪些品类适合成本拆解？
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采购成本核价团队的定位究竟是什么？
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