论坛-灯笼鱼创新平台 —科理咨询（深圳）股份有限公司

Mandy

苹果如何组织创新：功能组织

当史蒂夫·乔布斯于1997年回到苹果时，他解雇了所有业务部门的总经理，并将不同的职能部门合并为一个职能部门。对于当时苹果这样规模的公司来说，采用功能结构可能并不令人惊讶。事实上，令人惊讶的是，值得注意的是，苹果今天保留了它，尽管该公司的营收规模是1998年的近40倍，而且比1998年复杂得多。高级副总裁负责职...

Betty

使用TRIZ来帮助管理实际的市场需求（4）

现在，我们将依次尝试每个分离原则，确定它是否适用于我们的问题，然后使用它来确定希望需求既固定又可变化的困境的可能解决方案。通过时间分离得到的解决方案。我们问自己一个问题：“我们是否要求要求同时是固定和可变的？”如果这个问题的答案是“否”，那么就不能使用时间分离。然而，如果我们觉得答案可能是“是肯定的...

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Betty

使用TRIZ来帮助管理实际的市场需求（3）

显然，需求变化是我们应该期望的确定性而不是可能性，而这些移动目标的管理应该构成我们工程过程的基础。公平地说，大多数系统工程开发环境都包含需求管理流程 (在许多情况下是由工具支持)能够跟踪需求变更，并能够跟踪、识别和评估对派生需求和系统设计的后续影响。这些方法和工具在与需求变化的战斗中是重要的武器，但...

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Mandy

创造性思维：如何走出困境并产生想法（02）

科拉扎是博洛尼亚大学母校研究院的全职教授、执行委员会成员和马可尼创造力研究所的创始人。他教授科学和创造性思维的应用。为什么/什么/如何/在哪里/什么/何时/实验。快速跳出框框比一辈子的标准思维更有洞察力。本视频由国际电信大学UNINETTUNO www.uninettunouniverssity.net拍摄和编辑。

Mandy

创造性思维：如何走出困境并产生想法（01）

Mandy

什么是真正的产品设计？

什么真正的是产品设计？产品设计师做什么？他们与室内设计师、标志设计师、平面设计师和时装设计师有何不同？

judy

使用TRIZ来帮助管理实际的市场需求（2）

我们还将许多实施问题作为潜在需求更改。乍一看，这是一个基本问题系统工程的租户是需求和实现，应该分开——混淆两者（非常恰当）被认为是“坏的”这件事”。然而，这里我们关注的是需求的可能来源变化和令人不快的现实是，系统实施经常会影响要求。例如，许多需求规范都是用眼睛写的到可能的艺术。一个不太舒服但实用的例...

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judy

使用TRIZ来帮助管理实际的市场需求（1）

需求的捕获、理解和管理完全被认为是一个成功的项目或系统的生命周期中的一个关键元素。“正确获取需求”已经成为系统工程的口号——而且有充分的理由：大多数项目的失败至少可以部分归因于未能正确理解和管理需求。作为一个不听话的孩子，我们被告知要吃我们的绿色蔬菜 ( “它们对你有好处”) 。作为负责任的成年工程师，我...

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Elin

国外颠覆性技术创新资助管理经验与启示

作为一种前瞻性、突破性创新技术，颠覆性技术创新具有探索性强、风险高、非共识性和潜在变革性等特点，为重塑国际竞争格局和全球经济结构创造了可能。当前颠覆性技术创新已成为各国博弈的制高点，主要科技大国纷纷从国家层面进行超前部署，大力培育其发展。我国正处在建设科技强国的重要阶段，国家领导人多次强调要在颠覆性...

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Elin

新型能源体系，究竟“新”在哪里？

党的二十大报告对于如何推进绿色低碳发展和人与自然和谐共生进行了更进一步的深入考察。其中“加快规划建设新型能源体系”这一新提法是新时代我国能源产业转型升级的重要指南，擘画了我国能源体系发展新的蓝图。新型能源体系“新”在哪里？新型能源体系如何构建？一起来看北京理工大学管理与经济学院应用经济系郝宇教授刊发...