数字革命通过产生大量新机遇和新颖的商业模式，从根本上重塑了商业格局。作为新的价值创造源泉，初创企业的商业模式对其生存和发展至关重要。那么，数字初创企业应该如何设计其商业模式呢？本研究从关于该主题的现有观点出发，提出了战略导向的观点。通过整合基于资源的观点和需求方的观点，我们研究了商业模式设计中的战略导向对数字经济中初创企业绩效的影响。使用数字初创企业的数据集，我们的实证结果表明，技术和消费者导向都有利于初创企业的业绩。然而，对于数字初创企业而言，在商业模式设计的两个战略方向之间寻求平衡将适得其反。此外，消费者导向与企业绩效之间的正相关关系在高度开放的技术环境中变得更加突出，但在以用户交互性高为特征的环境中被削弱。本研究通过提出战略导向观点来推进商业模式设计研究，并通过提供包含基于资源的观点和需求方观点的综合观点来促进商业模式理论的构建。但在以高用户交互性为特征的环境中被削弱。本研究通过提出战略导向观点来推进商业模式设计研究，并通过提供包含基于资源的观点和需求方观点的综合观点来促进商业模式理论的构建。但在以高用户交互性为特征的环境中被削弱。本研究通过提出战略导向观点来推进商业模式设计研究，并通过提供包含基于资源的观点和需求方观点的综合观点来促进商业模式理论的构建。