产品设计是否有效？

对产品设计的需求通常是由需要解决的问题驱动的。它可能是一个需要更易于使用的网站，一个需要吸引特定受众的产品或需要徽标的新业务。问题实际上可能是任何事情。为了使您的设计有效，理解和同情您的客户/用户至关重要。在你开始设计之前，问问“为什么？”，直到你真正理解你的设计需要实现的真正目标。

1. 它是否反映了正确的语气？

为了能够判断基调是否合适，首先您需要弄清楚两件事，品牌和受众。

品牌介绍

• “品牌”一词通常与企业有关，但不仅限于企业。很多东西都可以有一个品牌，即使是你。您的品牌是人们对您的看法。这同样适用于公司和几乎所有其他事情。

观众

• 一家公司通常有一个目标受众，它可能从广泛的到非常小的利基市场不等。如果您知道公司希望如何被感知以及设计是为谁服务的，剩下的问题是，什么适合他们？

• 理解这一点的一个很好的例子是将麦当劳与您当地的汉堡店进行比较。他们基本上卖同样的东西，但他们以非常不同的方式进行交流。

2. 它经得起时间的考验吗？

好的设计对时间很敏感。

理想情况下，您需要一个永恒的设计，但是，这并不总是必要的，甚至不是建议的。这实际上取决于设计试图实现的目标及其使用寿命。

例如，如果您正在为将在两年内更换或更新的产品设计一个网页，那么利用今年的趋势来取得成功可能是有意义的。这将有助于您的设计看起来现代、现代和相关。但是，您应该尝试保持领先地位，看看趋势的发展方向。

3. 它是无摩擦的吗？

摩擦是阻碍人们阅读/使用某些东西的任何东西。您添加的摩擦越多，他们就越难从您的设计中获得他们想要的东西。基本上，摩擦是由难以阅读的文本或难以使用的网站等内容产生的。

这似乎是一个明显的错误，但你会惊讶于设计师最终牺牲了多少次可读性和可用性来使他们的设计“看起来更好”。

非常仔细地衡量您想要呈现的信息量非常重要。避免信息过载，因为这只会给您的设计增加摩擦。为此，您确实必须了解您的观众/用户需要什么。在很多情况下，您甚至必须提取这些信息并使其易于消化。

4. 它在视觉上是否吸引人？

回到主观领域。这是大多数人喜欢关注的部分，也是引起更多讨论和争议的部分。发生这种情况是因为有时可能是主观的，当我们所拥有的只是意见时，很难就某事达成一致。

但是，有一种方法可以摆脱这种主观性。您只需要学习使设计具有视觉吸引力的原则。这些是您将在优秀设计示例中一致找到的元素。

除了学习理论，你还应该丰富你的视觉文化。你可以简单地通过查看设计社区在网站和书籍中的特色设计来做到这一点。如果你这样做，你将开始看到在良好的设计中不断出现的图案，比如平衡的构图、漂亮的排版、精确的对齐、令人愉悦的颜色组合等等。

这应该足以让你走上一条好路。尽管如此，归根结底，这个检查点总是有点主观，但由于这只是六分之一，它不应该阻止你区分好设计与坏设计。正如我在开头所说，好的设计并不总是对每个人都很漂亮。

下一个检查点不仅是检查点，也是终点线。

5. 1+1=3？

如果设计通过了前面的 5 个检查点，那么您面前已经有一个非常好的设计。这个检查点是将它从优秀到非凡的原因。

要揭示一个设计是否超过其各部分的总和，你只需要仔细观察。从本质上讲，这是当设计超越良好排版和颜色的组合时。当有一个绝妙的想法支持一切并将其提升到一个全新的水平时。

联邦快递标志 （1994）

一个简单而完美的例子是联邦快递标志。仔细看看就知道了。在 E 和 X 之间，您会注意到一个小箭头巧妙地隐藏在负空间中。这个箭头象征着公司的准确性和速度。

这就是“优秀与伟大”设计师的区别。优秀的设计师会依靠他们的技术技能，并将他们的设计建立在原则的基础上（顺便说一下，机器可以学习这一点），但伟大的设计师会带来更多。我认为这就是真正的创造力。

结语

简而言之，好的设计不仅仅是眼睛看到的。设计不仅关乎它的外观，而且是一系列深思熟虑的决定的组合，这些决定是在考虑到最终用户/观众的情况下做出的。

作者简介

拉杰什瓦里·克里希那穆尔蒂

K Rajeshwari博士带来了独特的学术卓越，与顶级企业的长期经验，在该国各种IIM / XLRI的教学工作，为印度领先组织开展管理发展计划以及强大的出版记录。

她总共拥有26年的经验，其中很大一部分是新产品开发。她是B学院参考教科书《新产品开发-快速消费品视角》的独奏作者，该书基于她的博士论文。她目前是大湖管理学院的教员。在此之前，她在IIT马德拉斯完成了博士学位，并在贾姆谢德布尔的XLRI担任教职员工。她于1994年从IIM艾哈迈达巴德完成毕业，并且是该国多个IIM的访问教师。

Rajeshwari撰写了三本书（两本独奏） - 第一本名为“我的生活我的选择”，由麦克米伦于2011年出版，是关于中年职业选择的。第二本是B类学校的参考教材，标题为“新产品开发-快速消费品视角”，于2017年发布。第三个是最近推出的名为“新A计划”的项目，重点关注职业女性面临的各种中年职业挑战。她最近在2017年波士顿举行的国际研究会议上获得了最佳论文奖。她还获得了许多其他奖项 - 女性成就奖和杰出管理奖。

Rajeshwari是多个专业组织的成员，例如CII创业工作组，美国营销协会，研究所研究局，产品开发管理协会，IIM艾哈迈达巴德执行委员会，IT行业赋予女性权力等。