什么是瀑布方法？

瀑布模型方法，也称为衬板顺序生命周期模型。瀑布模型按顺序排列，因此，项目开发团队只有在上一步成功完成后才会进入下一阶段的开发或测试。

什么是敏捷方法？

敏捷方法是一种实践，有助于在产品开发过程中持续迭代开发和测试。在此模型中，开发和测试活动是并发的，这与瀑布模型不同。此过程允许客户、开发人员、经理和其他 CFT 之间进行更多沟通。

主要区别：

• 瀑布是衬里顺序生命周期模型，而敏捷是软件开发中开发和测试的持续迭代

• 敏捷方法以其灵活性而闻名，而瀑布是一种结构化的软件开发方法。

• 敏捷遵循增量方法，而瀑布方法则采用顺序设计

• 敏捷与软件开发同时执行测试，而在瀑布方法中，测试是在“构建”之后进行的

• 敏捷允许更改项目开发需求，而瀑布在项目开发后没有更改需求的范围

为什么选择敏捷？

也许敏捷和瀑布方法之间最明显的区别是，敏捷需要在整个产品开发生命周期中对项目进行评估，而后者的范围更有限，分为几个阶段。为了更好地理解敏捷，让我们研究它的主要功能。

有一种观点认为敏捷只适用于软件开发。然而，时代在变化，我们看到敏捷在更广泛的产品开发中，甚至在销售和营销部门中得到越来越多的应用。我们在软件开发中看到的敏捷的核心原则现在很好地转化为产品开发。

• 敏捷是“迭代的”或涉及有规律的工作节奏：意味着工作由产品开发团队的成员定期进行 这些被称为“冲刺”，或者用其他更流行的术语“迭代”。在整个开发生命周期中，开发过程的每个方面或阶段都会不断重新审视和重新评估。已计划迭代。

• 敏捷是“渐进的”：在每次迭代结束时，产品开发团队中的团队或组都需要呈现产品增量。这可能是他们认为会为他们正在构建的产品增加价值的潜在功能，或者这可能是他们认为可以改进最终产品的微小变化。

• 敏捷旨在降低开发成本和上市时间：敏捷非常适合希望在短时间内开发产品的公司，因为它允许在收集需求和信息的同时开发产品。缩短的开发时间还使产品能够更好地适应当前的市场时间和状态，从而确保产品具有相关性并且将是

• 敏捷与产品开发团队的响应能力有关：产品开发团队几乎总是面临不可预测的场景，如果其中一两个场景在他们已经完成了连续产品开发过程的一半时遇到他们，这不是一个好兆头。在敏捷中，一旦出现这些不可预测的场景，团队可以立即做出响应，并且可以适应。

敏捷产品开发的应用

如果我们要在敏捷产品开发中附加几个关键字，它们将包括“协作环境”，“自组织产品开发团队”和“响应团队”。在产品开发方面，它已被证明是有利的，从而以具有成本效益的方式产生高质量的结果。

作者简介

拉杰什瓦里·克里希那穆尔蒂

K Rajeshwari博士带来了独特的学术卓越，与顶级企业的长期经验，在该国各种IIM / XLRI的教学工作，为印度领先组织开展管理发展计划以及强大的出版记录。

她总共拥有26年的经验，其中很大一部分是新产品开发。她是B学院参考教科书《新产品开发-快速消费品视角》的独奏作者，该书基于她的博士论文。她目前是大湖管理学院的教员。在此之前，她在IIT马德拉斯完成了博士学位，并在贾姆谢德布尔的XLRI担任教职员工。她于1994年从IIM艾哈迈达巴德完成毕业，并且是该国多个IIM的访问教师。

Rajeshwari撰写了三本书（两本独奏） - 第一本名为“我的生活我的选择”，由麦克米伦于2011年出版，是关于中年职业选择的。第二本是B类学校的参考教材，标题为“新产品开发-快速消费品视角”，于2017年发布。第三个是最近推出的名为“新A计划”的项目，重点关注职业女性面临的各种中年职业挑战。她最近在2017年波士顿举行的国际研究会议上获得了最佳论文奖。她还获得了许多其他奖项 - 女性成就奖和杰出管理奖。

Rajeshwari是多个专业组织的成员，例如CII创业工作组，美国营销协会，研究所研究局，产品开发管理协会，IIM艾哈迈达巴德执行委员会，IT行业赋予女性权力等。