有多少次您尝试为您的产品创新新功能以引领游戏，但客户不喜欢它？好吧，这绝对没有错，但是产品创新游戏有一定的规则。这些规则是用某些关键的成功因素来衡量的。知识体系告诉我们一些有趣的因素，其中大多数与产品本身没有直接关系。在我看来，我会将 Product Innovation 的 CSF 分为以下几类：

· 独特、优质的产品；真正的创新是有回报的。每个行业的客户都在不断寻找新的优质产品。无论花费多少，他们都会找到获得它的方法。

· 强大的市场导向；无论您的产品多么独特；如果您没有正确规划目标市场/细分市场，您就是在浪费时间和金钱。无论您的目标市场多么狭窄，强大的市场导向都可以加速产品创新的成功。

· 开发前作业；在投入资源之前，应考虑在业务方面进行适当的调查（投资回报率、客户之声等）。

· 清晰、早期、稳定的产品定义；上市时间是成功的另一个因素。拥有明确定义和早期定位的产品可以为您的产品做出真正的定位，并且可以成为潮流引领者。

· 计划和资源发射；想象一个很棒的厨师没有得到适当的服务！当产品发布计划一团糟时，就会发生这种情况。

· 速度；上市时间是产品创新的经典成功因素。所有功能都可以随着时间的推移完成，但越快越好！

从从业者的角度，我们可以发现埃森哲 (Accenture) (2016) 在他们的报告中谈到了成功的公式，即通过数字平台取胜的五种方式，强调我们需要平台生态系统（为您的产品）和赋能环境这两个层面（包括所有相关的利益相关者）。 

麻省理工学院研究人员 Eppinger 和 Chitkara（2006 年）的另一个观点，他们提到了其他一些关键的成功因素，例如：降低成本、改进流程、全球增长和技术访问）。

 我们可以看到，产品创新的成功依赖于多元化的方面，不一定是产品的核心特征。理解这一概念可能会启用如此多的产品并加速组织内的创新管理过程。

现在，您可以决定需要在哪些方面投入精力，以打造独特而成功的产品创新环境。 

关于作者

艾哈迈德·拉加布

Ahmed Ragab 是英国屡获殊荣的数字化转型实践领导者（2016 年），也是 The Butterfly Organization ( Amazon ) 的作者。作为中东和北非地区公认的演讲者和思想领袖，Eng。在过去 12 年多的时间里，Ragab 提供了各种数字化转型和创新咨询服务。Ahmed 在赫尔大学攻读数字化转型硕士学位，并专注于智能政府和物联网，他正试图通过富有洞察力的文章和从业者的观点来帮助商业领袖。目前，他在 DataStars Co. 领导政府数字化转型咨询业务，垂直专注于产品和服务开发。