发布者莉莉·海恩斯-加德上 24 Jul 2019

尽管头脑风暴可以而且经常确实提出了问题的解决方案，但不能依靠它来始终如一地交付或提出问题的最佳解决方案。因此，为了绝对相信您将始终能够解决复杂的问题，实施系统的问题解决方法至关重要 - 例如TRIZ。

以下是六个常见问题，只有头脑风暴才能解决问题 - 以及为什么TRIZ效果更好。

1）你没有花足够的时间理解问题，你最终解决了“错误”的问题

我们发现，我们被带去解决的问题中，大约40%并不是真正的问题：它们实际上是对更深层次问题的有缺陷的解决方案。头脑风暴可能会为感知到的问题提供有趣的解决方案，但它不会发现真正的问题。

TRIZ使用思维工具理想结果来面对这个问题;寻求对理想的描述是解决问题的严格第一步。通过使用理想结果，团队能够发现并解决更根本的问题，从而产生更强大的解决方案。

2）你耗尽了能量

这就是为什么经常使用简单的技巧或触发器，例如“想象玫瑰如何解决您的问题”。但这些都是随机的，虽然它们可以鼓励新的思维方式，但它们很少与你的情况有关。这有点像寻找埋藏的宝藏，只是随机挑选一些地方进行挖掘。

如果您花时间使用 TRIZ 对问题进行建模，建议的解决方案触发器将提供最佳的挖掘位置，将您的精力集中在正确的位置。这种方法可以更快地提供结果，并意味着需要更少的能量。

3）你依赖于房间里的知识

化学家会提出化学想法，生物学家生物学想法，机械工程师会提出涉及胶带或用锤子（或两者兼而有之）非常用力敲击的想法。这限制了您可以生成的解决方案的范围。

使用 TRIZ 的 40 项原则可以让您超越自己的知识，为您的问题找到最佳解决方案。

4）头脑风暴有利于某些类型的人;并非团队中的每个人都会平等地做出贡献

有些人发现产生很多想法很容易，而另一些人则不然。有些人非常乐于推动他们的想法，而另一些人则不然。但是，如果您想从团队中获得最大收益，则需要鼓励每个人参与。

贴上笔记，让他们写下他们的想法，鼓励每个人分享他们的想法。即使是在头脑风暴中经常被喊下来的安静的人，在给予这种空间和鼓励时也会参与其中。我说这句话是作为一个嘈杂、自信的人，喜欢分享她的想法。

5）你可以处于促进者的暴政之下

当你在活动挂图前有一个主持人时，我可以准确地告诉你房间里有多少人完全参与、充分参与和享受自己。一。主持人。

如果只有一个人提出想法，那么头脑风暴会议就是对其他人时间和精力的巨大浪费。

使用 TRIZ，每个人都使用同一组工具处理相同的问题。这意味着，即使你必须有人拿着活动挂图站在房间的前面，其他人仍然可以生成解决方案并分享它们。这很重要，因为最好的想法通常来自将不同的想法组合在一起。

使用这种方法也会阻止房间里最资深的人推动他们的想法，无论它多么可怕，这导致我们......

6）管理层经常推动自己的解决方案

团队的乐趣在于不同的人提出不同的想法，我们希望捕捉所有这些想法。尽管头脑风暴可以成为实现这一目标的有效方法，但它也有其缺陷。

头脑风暴经常会抛出让所有者陶醉的解决方案，并可能让每个人都朝着错误的方向前进 当团队的其他成员对不同意这个想法的发起者感到自在时，这可能不是问题，但是当他们是管理层时，员工会发现除了同意之外，很难做任何其他事情。但是，下面的卡通片可以对这种情况有很大帮助。

结论

我热衷于让g团队充分参与并参与解决问题的会议，而TRIZ是实现这一目标的有效方法。如果你想开始一个头脑风暴的会议，一定要这样做，但是一旦你将头脑风暴与应用系统的TRIZ工具结合起来，我保证你会产生更多的解决方案——这些将是解决实际问题的解决方案，而不是感知到的问题。