让创新之光，点亮梦想
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0 当史蒂夫·乔布斯于1997年回到苹果时，他解雇了所有业务部门的总经理，并将不同的职能部门合并为一个职能部门。
对于当时苹果这样规模的公司来说，采用功能结构可能并不令人惊讶。事实上，令人惊讶的是，值得注意的是，苹果今天保留了它，尽管
该公司的营收规模是1998年的近40倍，而且比1998年复杂得多。高级副总裁负责职能，而不是产品。正如乔布斯之前的情况一样，首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）在组织结构图上占据了苹果主要产品设计、工程、运营、营销和零售的唯一位置。实际上，除了首席执行官之外，该公司没有常规的总经理：从产品开发到销售的整个过程都由他们控制，并根据损益表进行判断。
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