让创新之光，点亮梦想
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0 随着企业发展，单以采购通过专注于价格来推动供应商降价有很多弊端。近年来采购降本的最佳实践，都是通过与战略供应商的协同合作来实现的。
科理采购降本工作坊以DFMA软件为基础，对产品进行工艺、装配分析，为供应商部件提出再设计和运营改善方案，与供应商协同降本。
采购降本工作坊的目的有三个：
第一，帮助采购全面认识成本；
第二，提升采购的降本能力；
第三，拿到实际的降本收益；
采购降本工作坊的对象是采购、工艺、成本管理、成本分析等相关人员；
科理采购降本工作坊采用理论与实践相结合的教学模式，
含3天工作坊（和5天工作坊两种授课形式）
理论学习部分包括如何管理目标成本、建立成本模型、管理数据库等方法和流程，实践部分则是与采购一起去供应商现场开展调研，采集实际成产数据、计算目标部件的实际成本，再与供应商协商降价。
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成本计算，降本工作第一步
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