显然,需求变化是我们应该期望的确定性而不是可能性,而这些移动目标的管理 应该构成我们工程过程的基础。
公平地说,大多数系统工程开发环境都包含需求管理流程 (在许多情 况下是由工具支持)能够跟踪需求变更,并能够跟踪、识别和评估对派生需求和系统设计的后续影响。 这些方法和工具在与需求变化的战斗中是重要的武器,但我们能做得更多吗?
我们将使用一些TRIZ工具来帮助确定一系列其他可能的解决方案。
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