Ute Stephan、Petra Andries 和 Alain Daou

最初发布： 2019 年 9 月 8 日（PDMA JPIM • 第 37 卷，第 1 期 • 2020 年 3 月）

本文结合战略目标文献的见解和公司的知识观，提出商业公司追求社会和经济战略目标通过不同的知识采购活动影响他们的创新绩效。调查了 1257 家比利时公司的战略目标、知识采购实践和创新绩效。结果表明，社会和经济战略目标都与外部信息源的使用相关，但只有追求社会目标才能激发企业参与外部协作。没有证据表明社会和经济战略目标之间存在内在冲突。相反，这两种类型的目标是相互独立的，即 强调社会目标并不排斥强调经济目标，反之亦然。此外，当坚定的社会目标与坚定的经济目标相一致时，企业的外部知识采购和创新绩效受益最大。这些发现为商业公司中目标多重性的性质和影响提供了新的见解。他们为共同追求社会和经济战略目标的潜在积极影响开辟了新的视角，而不是像过去的研究通常所做的那样，将它们视为固有的冲突。我们说明了社会战略目标如何能够为公司带来独特的利益，独立于经济战略目标并作为经济战略目标的补充。我们的研究结果还通过揭示战略目标作为公司知识采购实践的驱动力，为开放式创新文献做出了贡献。我们的研究结果表明，仅仅强调经济目标可能是企业难以实施开放式创新实践且无法获得全部收益的原因之一。讨论了我们研究的实际意义。

· 支持强大的社会和经济战略目标的商业公司能够获得更多的外部知识并具有更好的创新绩效（他们的创新产品和服务在市场上更成功）。

· 只追求经济目标的公司可能最好将其开放式创新努力集中在从各种外部来源获取信息上，但远离需要与不同利益相关者更密切接触的合作努力。

· 具有战略性社会目标的公司更善于与外部合作伙伴合作，这反过来又提高了他们的创新绩效。

· 咨询委员会、投资者和政策制定者不应强迫商业公司只关注经济目标。在追求经济目标的同时追求社会目标可以为开放式创新和公司的竞争优势带来独特的优势。