By Karen Gadd, Founder Oxford Creativity

在其他方面，TRIZ和精益也是非常互补的工具包–精益强调消除浪费——确保时间、精力、材料和不必要成本的效率——TRIZ提供了另一种额外的方法，称为修剪（听起来很温和，但实际上是斜线尽可能远离系统而不损失任何好处）。牛津TRIZ列出了六条修剪规则帮助团队系统地完成所有已知的最大化收益，同时最小化成本的方法并通过调动可用资源造成危害。修剪在大多数事情上都很好，并展示了TRIZ的应用解决各种各样的问题。一些人声称精益非常注重改进活动，而TRIZ更善于改进事物–这是一个不完整的。这两方面的图片-TRIZ和精益对于两者都是（莉莉·海恩斯·加德的《傻瓜的TRIZ》一书包含许多TRIZ改进流程的示例和活动）。

LEAN加上强大的TRIZ工具包，在您需要时可以很好地工作：-

•更进一步——超越五个精益基础。TRIZ理想工具和功能图显示了我们知道的所有相关信息，然后提示解决方案，触发因素将我们带向所有利益相关者的最佳答案。

•新概念、不同系统/流程–TRIZ发展趋势帮助我们为未来/下一代产品/新知识产权/专利制定最佳路线加强和保护。

•解决矛盾–TRIZ 40原则列出了人类知道的所有方法；解决任何矛盾–TRIZ工具展示了如何访问和应用它们。

•进度–尤其是在陷入困境且不知道该做什么的情况下–TRIZ Time&；比例尺地图提供了对大局/背景的清晰理解相关细节–并绘制从过去到现在，再到未来和我们想要的。

•不同的解决方案–当所有当前选项看起来都很糟糕时–TRIZ提供24处理HARMS的标准解决方案，并查看这些选项是否可以变得可行。

•创新——完全不同的东西