让创新之光，点亮梦想
让创新之光，点亮梦想
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0 “创新管理”一词已经存在了很长时间（至少从 1980 年代开始——如果不是更早的话），但对于许多商业领袖来说，建立可持续创新管理计划仍然是一个新概念。高管们不确定他们需要什么技能，团队中应该有谁，哪些活动对成功至关重要，以及他们需要与谁合作。
但也许最重要的是，大多数领导者并不了解创新管理的商业案例。如果你想在创新管理计划中推销你的老板，或者你是一个试图更好地了解创新的老板，试试这四个原因。
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