来自天堂的甘露会很棒,但通常组织必须有意识地投资于产品创新才能在市场上取得成功并提供长期的经济价值。产品经理需要工具和支持的一个领域是赢得对其新产品提案投资的支持,这是产品创新管理生命周期中的一个关键里程碑。
其中一个工具是财务分析,韩国央行称其“可以说是可行性分析中最重要的元素”。良好的财务分析至关重要的时刻之一是在制作商业案例以确定您的新产品甚至 MVP 是否能够获得投资以看到曙光时。财务分析提出了一个新概念或投资建议,概述了所需的投资水平,可能的收入和成本以及可能的回报模型和项目以及何时可能产生回报。
在编写、参与、展示和审查了许多商业案例之后,我感到震惊的是,与一个好的商业案例相关的某些共同属性使其更有可能获得最重要的批准。
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